The Sovereign Stack: Por que razão «Digital = Governance» significa abandonar o padrão
Em 2005, comecei a trabalhar com «Ambientes Responsivos» — espaços físicos que se adaptam ao comportamento humano. A tese central era simples: a arquitetura em que vivemos molda quem somos. Se alterarmos as paredes, alteramos a interação.
Duas décadas depois, o nosso ambiente principal já não é físico. É o universo digital em que vivemos 10 horas por dia. E, tal como um edifício, este ambiente digital tem um arquiteto. O problema é que deixámos de perguntar quem é esse arquiteto e para que está a construir.
Durante anos, encarei ferramentas como o ChatGPT ou o Notion como utilitários neutros — «canais passivos» para um trabalho inteligente. Estava enganado. «O meio é a mensagem», como disse McLuhan, mas na era da IA generativa, o modelo é a política.
2. A Caixa Negra é um ator político
Esta semana, uma publicação do historiador holandês Rutger Bregman serviu de catalisador. A sua exposição clara do risco moral que enfrentamos pôs em evidência uma realidade que eu, tal como muitos na «classe criativa», tenho tentado ignorar. A empresa por trás do atual motor de inteligência artificial padrão, a OpenAI, não é um laboratório de investigação neutro. É um interveniente político e militar.
Os factos são do domínio público, mas raramente são discutidos nos círculos de design:
O financiamento: O ecossistema de liderança da OpenAI está intimamente ligado à «Máfia do PayPal» (Peter Thiel, JD Vance), um grupo que trabalha explicitamente em prol de um futuro de vigilância centralizada e militarizada.
A doação: No final de 2025, o presidente da OpenAI, Greg Brockman, doou 25 milhões de dólares à MAGA Inc., um Super PAC que apoia diretamente a agenda de Trump. Não se tratou de uma opinião pessoal; foi uma aplicação de capital numa escala capaz de influenciar as políticas.
O Contrato: A recente viragem para contratos militares e a colaboração com o ICE (Serviço de Imigração e Alfândega) destrói a ilusão da «IA em benefício da humanidade».
Quando pago a minha assinatura do ChatGPT, não estou apenas a comprar um chatbot. Estou a financiar o departamento de I&D de uma visão do mundo que entra em conflito fundamental com os valores da sociedade aberta, da privacidade e da dignidade humana.
3. A Arquitetura Jurídica: Por que a Soberania é Importante
Não se trata apenas de política; trata-se de uma realidade jurídica. Estamos a assistir a um confronto entre duas constituições digitais:
O modelo dos EUA (Vigilância): Ao abrigo da Secção 702 da FISA e da Lei CLOUD, as autoridades norte-americanas podem obrigar as empresas tecnológicas dos EUA (como a Microsoft, a Google e a OpenAI) a entregar dados, independentemente do local onde estes se encontrem armazenados. Não existe um «porto seguro» numa nuvem norte-americana.
O modelo da UE (privacidade): A Lei da IA da UE (que entrará em vigor em agosto de 2026) e o RGPD criam um espaço de proteção onde os direitos dos utilizadores estão em primeiro lugar.
Para uma organização europeia — seja uma fundação cultural como a Emoves ou Meneer Rick—, depender da infraestrutura de inteligência dos EUA constitui um risco de governação. Não podemos construir uma estratégia de «Ator Nacional» ou de «Energia Limpa» com base numa infraestrutura comprometida.
4. A estratégia: uma «Estrutura Europeia Soberana»
O argumento contra abandonar o ecossistema das grandes empresas tecnológicas é sempre a «conveniência». Nada é tão bom como o Google. Nada é tão inteligente como o GPT-4. Esta é a armadilha da Conveniência em detrimento da Soberania. Para recuperar a governança, estou a adotar uma abordagem «pragmática híbrida». Reconheço que não posso sair totalmente da infraestrutura global, mas posso — e devo — tornar o meu pensamento soberano. A minha migração já está em curso:
A. The Intelligence: Mistral (França)
Cancelei a minha conta no ChatGPT e passei a experimentar o Mistral (Le Chat).
Porquê: Com sede em Paris, a Mistral opera sob a jurisdição da UE.
A contrapartida: Embora tenham atualizado recentemente a sua política de privacidade para permitir alguma formação com base em dados de consumidores, os seus termos para empresas oferecem uma proteção jurídica muito mais clara do que a da OpenAI. São uma ferramenta para pensar, não um oráculo a que se deve obedecer.
B. A Memória: Capacidades e Zenkit (Alemanha)
Para o meu «Sistema de Registo» pessoal, estou a migrar do Notion (um wrapper da OpenAI) para Capacities.
Para particulares: O Capacities é uma ferramenta alemã/suíça que funciona como um «estúdio para a sua mente». Está em conformidade com o RGPD e oferece a funcionalidade «BYO Key», o que significa que sou eu quem controla o modelo de IA que processa as minhas notas.
Para equipas: Como a minha especialista em marketing da Emoves, Catarina dos Santos, corretamente salienta, o Capacities é, atualmente, um programa para um único utilizador. Para a colaboração em equipa na Emoves, iremos analisar Zenkit (uma poderosa alternativa alemã ao Trello/Notion) ou MeisterTask (com sede em Munique/Viena). Estas ferramentas oferecem o poder colaborativo do software do Vale do Silício sem a extração de dados.
C. O armazenamento: Infomaniak (Suíça)
Vou testar a Infomaniak para armazenamento soberano e o seu SwissTransfer para o envio de ficheiros.
O contexto: Na Emoves, utilizamos atualmente o Google Workspace. Como organização financiada com fundos públicos, temos o dever de explorar opções socialmente responsáveis que respeitem a privacidade. Não podemos simplesmente abandonar a nossa infraestrutura de um dia para o outro, mas estamos a testar ativamente o kSuite da Infomaniak como uma alternativa soberana. Esta solução permite-nos manter os nossos dados na Suíça, protegidos por leis que dão prioridade à privacidade em detrimento da vigilância.
D. The Network: Folk (França)
Para gerir as relações, estou a avaliar o Folk em detrimento de alternativas sediadas nos EUA, como o Salesforce, o HubSpot ou o Clay.
Porquê: A Folk é uma equipa sediada em Paris que compreende o RGPD de forma intuitiva. Encaram a minha lista de contactos como um «ambiente dinâmico» — uma rede viva, e não apenas uma base de dados.
O Investimento: Ao escolher a Folk, estamos a investir ativamente na investigação e desenvolvimento europeias. No setor cultural, aderimos ao Código de Práticas Justas no que diz respeito à remuneração justa dos artistas. Devemos aplicar a mesma lógica à nossa cadeia de abastecimento digital. Apoiar empresas que respeitam a legislação relativa aos utilizadores, a privacidade e os direitos laborais é um imperativo ético.
5. O Ambiente Móvel: O Protocolo do Pragmático
Preocupamo-nos com o telemóvel que temos no bolso, mas muitas vezes ignoramos o computador que conduzimos. Em 2026, o automóvel moderno é o dispositivo mais invasivo das nossas vidas. A Fundação Mozilla declarou recentemente que os carros conectados são a «pior categoria de produtos em termos de privacidade» alguma vez analisada.
Neste caso, tenho de ser pragmático. Não posso deixar de usar o iPhone— a qualidade do hardware e do ecossistema da Apple não tem rival realista na Europa. No entanto, posso controlar a fronteira entre o meu telemóvel e a minha mobilidade.
Para o meu próprio veículo (um BMW usado de 2017), estabeleci um protocolo denominado «Veículo Soberano »:
Navegação: Não utilizo cegamente o Apple Maps no meu painel de instrumentos. Utilizo o sistema iDrive nativo do carro, que funciona com a HERE Technologies (um consórcio europeu detido pela Audi, BMW e Mercedes). Isto garante que os meus dados de localização permanecem dentro de um ecossistema automóvel regulado pela Europa, em vez de alimentarem o duopólio publicitário dos EUA.
A Ponte: Utilizo a aplicação My BMW como uma ponte controlada. Os dados do calendário são transferidos para o carro, mas limito o fluxo inverso.
Áudio: Utilizo o Apple Music via Bluetooth. Trata-se de uma escolha deliberada: utilizo o serviço de conteúdos pelo qual pago, mas transmito-o através de um «canal simples» (áudio Bluetooth), em vez de entregar todo o sistema operativo do painel de instrumentos ao Apple CarPlay.
O objetivo não é ser um ludita, mas sim um arquiteto. Utilizo o iPhone porque é a melhor ferramenta, mas não deixo que ele domine todos os outros ambientes em que me encontro.
Uma nota sobre a comunicação:
Porquê a Apple? Escolho o iPhone em vez do Android por uma razão simples: modelos de negócio. O negócio da Google consiste em vender a minha atenção aos anunciantes; o negócio da Apple consiste em vender-me hardware de alta qualidade. Prefiro ser o cliente, não o produto.
Porquê o Signal? Estou a migrar gradualmente do WhatsApp (o ecossistema de vigilância da Meta) para o Signal ou para o Apple Messages. Embora o Signal tenha sede nos EUA, a sua arquitetura «Zero Knowledge» e a sua estrutura sem fins lucrativos fazem dele a única aplicação norte-americana em que confio — não pode entregar dados que não recolhe.
6. Conclusão: A auditoria
Auditamos as nossas finanças. Auditamos as nossas cadeias de abastecimento quanto ao impacto carbónico. É hora de auditar a nossa Cadeia de Abastecimento Cognitiva.
Se é um profissional criativo, pergunte-se: quem é o dono do modelo que completa as suas frases? Quem é o dono do mapa do trajeto que fez ontem à noite? Se a resposta for uma empresa de defesa ou um corretor de dados que despreza, está na hora de mudar.
É incómodo. É mais difícil. Mas é a única forma de garantir que o «ambiente responsivo» que estamos a construir é aquele em que realmente queremos viver.
Referências
Bregman, Rutger. «Uma das coisas mais eficazes que pode fazer neste momento...» LinkedIn, fevereiro de 2026.
Fundação Mozilla. «Privacidade não incluída: um guia para carros conectados».
QuitGPT. Argumentos a favor de abandonar a OpenAI.
The Verge. «O presidente da OpenAI é um grande doador de Trump». Janeiro de 2026.
Mistral AI. Política de Privacidade e Termos.
Documentação sobre capacidades. Proteção de dados e RGPD.
Infomaniak. Compreender a segurança dos dados e a LPD.
Pessoal. Segurança e Privacidade.
Zenkit. Política de Privacidade.
