The Sovereign Stack: Por que razão «Digital = Governance» significa abandonar o padrão
Em 2005, estudei como as paredes físicas moldam o comportamento humano. Hoje, o nosso ambiente principal é digital — e os seus arquitetos têm uma agenda política. Seguindo o apelo de Rutger Bregman, vou cancelar a minha subscrição do ChatGPT. Não apenas devido aos riscos de privacidade, mas também devido à política. Esta é a minha análise do «Sovereign Stack»: por que estou a migrar para o Mistral, o Capacities e o Infomaniak para recuperar a governança digital.
A instituição de desenvolvimento como eixo central da I&D
«Desenvolvimento de Talentos» remete para a caridade; «I&D» remete para as infraestruturas. Com a entrada de um antigo Reitor Magnífico no Ministério, a Ontwikkelinstelling deve deixar de agir como uma escola de aperfeiçoamento para artistas e começar a funcionar como o laboratório de investigação do setor. Esta é a viragem estratégica necessária para a Infraestrutura Básica (BIS) de 2029–2032.
A governança como sistema operativo | Avaliação da Província de Brabante do Norte
Uma reflexão crítica sobre o processo de subvenções para as Artes Profissionais em Brabante do Norte para o período 2025–2028. Na sequência da avaliação realizada pelo KWINK groep, esta nota analisa a tensão entre o cumprimento das normas administrativas e a parceria estratégica, defendendo uma transição da «lógica contabilística» para um ecossistema cultural abrangente.
A burocracia da probabilidade
As novas diretrizes do Stimuleringsfonds AI resolvem um problema jurídico, mas ignoram a crise criativa. Uma nota de campo sobre por que a verdadeira ameaça para a indústria criativa não é a «alucinação», mas sim a «mediocridade artificial» e a homogeneização estatística.
O Fim do Trabalho Temporário: Reestruturar o Contrato do Artista
O setor cultural foi otimizado para a «agilidade», mas acabou por ser otimizado para a «precariedade». Uma análise aprofundada do «imposto de identidade» da economia gig, da história do Artist Placement Group (1966) e de como o «Modelo Meneer Rick» utiliza os contratos de trabalho como forma de governação artística.
Por que razão um arquiteto de sistemas culturais concebe experiências para os visitantes.
A hospitalidade é a prática da empatia em grande escala. Nesta Nota de Campo, exploro a forma como o «hardware» da história de Lisboa se funde com o «software» do design moderno nas minhas propriedades, enquadrando a experiência do hóspede como um Ambiente Responsivo.
A Mecânica da Transformação: Um Quadro de Referência para 2026
Em 2019, publicámos um quadro teórico sobre as «Práticas Transformadoras». Sete anos depois, parece um manual de instruções para a «policrise». Uma análise aprofundada da «Escala Cronológica», da política da «Mediação Tecnológica» e das razões pelas quais a maioria das estratégias de diversidade falha, ao tentar concretizar a mudança sem ser ela própria a mudança.
As organizações como ambientes adaptáveis
A aplicação dos princípios da «Inteligência Ambiental» e do design interativo à estratégia organizacional. Como passar de «Planos Diretores» estáticos para «Protocolos Responsivos» dinâmicos.
Legitimar a rua: a estratégia da Emoves
Como a Emoves está a levar as artes urbanas da periferia para o centro das políticas nacionais. Estamos a desenvolver o «hardware» e o «software» necessários para profissionalizar a cultura de rua sem perder a sua essência crua.
A governança como meio de design
A governança é o sistema operativo da cultura. Indo além do cumprimento mecânico do Código de Governança da Cultura, devemos conceber estruturas organizacionais que sejam tão criativas e flexíveis quanto a arte que apoiam.
A financeirização da cidadania
Será que os incentivos da blockchain podem resolver a crise de participação, ou acabam por mercantilizar o dever cívico? Uma nota de campo sobre o D-CENT, a Freecoin e os riscos da financeirização da cidadania.
A tirania das configurações predefinidas: um aviso dos primórdios da era da Internet das Coisas
Em 2015, Ross Atkin alertou-nos: «Não é possível optar por ficar de fora de uma Cidade Inteligente.» Uma década depois, o «problema da exclusão voluntária» é o principal desafio da governação digital. Um olhar retrospectivo sobre o manifesto perdido.
Para além da caixa negra: a profissionalização do espanto
Em 2015, viajei para a Coreia do Sul para descobrir como a Arte Multimédia poderia sobreviver aos cortes orçamentais. A resposta não era mais subsídios, mas sim melhores contratos. Uma retrospetiva sobre a transição de «projeto de paixão» para «indústria profissional».