A instituição de desenvolvimento como eixo central da I&D
«Desenvolvimento de Talentos» remete para a caridade; «I&D» remete para as infraestruturas. Com a entrada de um antigo Reitor Magnífico no Ministério, a Ontwikkelinstelling deve deixar de agir como uma escola de aperfeiçoamento para artistas e começar a funcionar como o laboratório de investigação do setor. Esta é a viragem estratégica necessária para a Infraestrutura Básica (BIS) de 2029–2032.
O Fim do Trabalho Temporário: Reestruturar o Contrato do Artista
O setor cultural foi otimizado para a «agilidade», mas acabou por ser otimizado para a «precariedade». Uma análise aprofundada do «imposto de identidade» da economia gig, da história do Artist Placement Group (1966) e de como o «Modelo Meneer Rick» utiliza os contratos de trabalho como forma de governação artística.
Por que razão um arquiteto de sistemas culturais concebe experiências para os visitantes.
A hospitalidade é a prática da empatia em grande escala. Nesta Nota de Campo, exploro a forma como o «hardware» da história de Lisboa se funde com o «software» do design moderno nas minhas propriedades, enquadrando a experiência do hóspede como um Ambiente Responsivo.
A Mecânica da Transformação: Um Quadro de Referência para 2026
Em 2019, publicámos um quadro teórico sobre as «Práticas Transformadoras». Sete anos depois, parece um manual de instruções para a «policrise». Uma análise aprofundada da «Escala Cronológica», da política da «Mediação Tecnológica» e das razões pelas quais a maioria das estratégias de diversidade falha, ao tentar concretizar a mudança sem ser ela própria a mudança.
Organisations as Responsive Environments
A aplicação dos princípios da «Inteligência Ambiental» e do design interativo à estratégia organizacional. Como passar de «Planos Diretores» estáticos para «Protocolos Responsivos» dinâmicos.